10 puntos CLAVES para armar un TALLER

A continuación le acercamos 10 claves que, confiamos ayudarán a encaminar mejor sus decisiones y lograr con su nuevo emprendimiento:

1- ¿A quien voy atender?

¿Hasta que tamaños de vehículo voy atender? Sugerimos un ejercicio fácil:
Arme una lista de porcentajes de acuerdo a la cantidad que espera por semana, ejemplo Autos chicos, y medianos 80 % camionetas 10 % importados grandes 10 %

2 - ¿Que servicios voy a realizar en mi taller y que servicios tercerizo?

Debemos ser específicos: mecánica ligera, mecánica pesada, electrónica y electricidad, cambio de parabrisas y lunetas, reparaciones de chapa y pintura, etc.
Esto define los puestos de trabajo y espacios que voy a asignar en mi taller para dichos trabajos.

3 - Cantidad y flujo de vehículos dentro del taller

Imagine el movimiento con 5, 10 y 15 entradas diarias de clientes. Tenemos que evitar o tratar de minimizar el problema clásico que es cuando para hacer un servicio de cambio de aceite y filtro su técnico tiene que mover 4 autos para llegar al deseado.

4- A la vista del cliente ¡todo!

Toda su inversión tiene que estar en función de la superficie que está a la vista del cliente ya que la imagen es todo. Esto reflejara la excelente calidad de reparación que estará brindando.

5- Referencias de equipamiento para comprar

Antes de comprar elevadores, scanners, herramientas o compresores consulte los mejores precios y calidad de los mismos, no se quede con "lo más barato". Para que su inversión le rinda, consulte el postventa, los términos de garantía, la capacitación, la experiencia y cualquier informacion que le resulte en una buena inversión.

6 – Ampliaciones futuras

Imagine, con su mejor optimismo siempre, como puede crecer su taller en 5 años y divídalo en 3 etapas la inicial, una futura con más elevadores y personal, y una completa con el límite máximo que el espacio del local o terreno pueda ofrecer.

7 – Piense bien sus “servicios”

Tenga en cuenta para su taller el aire comprimido e instalaciones de cañería con bajadas, la electricidad y el sistema de Gases de escape.

8 – Logística y almacenaje de repuestos

Elija un lugar central para su logística interna y asegure un correcto almacenaje con estanterías modulares. En cuanto al aceite a utilizar tiene que estar a la altura que se ajuste a su negocio, en embases a tambores, bidones.

9 Permanentemente Habilitación

Es importante respetar la legislación, tanto sobre los requerimientos de Higiene y seguridad laboral como sobre el tratamiento de los desechos y líquidos y sólidos.

10 Recursos Humanos

Piense que todos sus empleados serán sus vendedores al realizar la selección y contratación de personal. Asimismo, los avances tecnológicos de reparación lo obligaran a estar en capacitación permanente y necesitará de un equipo de personas que tengan potencial de aprender.